АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС: КАК СЭКОНОМИТЬ?
Политика повышения цен на голубое топливо явилась мощнейшим стимулом к развитию энергетической культуры белорусов. Энергосбережение стало темой номер один, временно потеснив традиционные государственные приоритеты - экспорт, жилье и сельское хозяйство. Однако временами кажется, что все разговоры об экономии условных единиц так и остаются на уровне докладов руководителей, а выражение "деньги вылетают в трубу" до сих пор подходит для ряда отечественных предприятий и в прямом, и в переносном смысле. Так, строительная отрасль республики по-прежнему остается наиболее энергоемкой. Около 80% используемых отраслью энергоресурсов составляет природный газ. Потребление топливно-энергетических ресурсов в 2006 году организациями Минстройархитектуры составило 6,2% от всего объема топлива, потребляемого в республике. Как превратить избитое понятие "энергосбережение" в реалии сегодняшнего дня? Ведь от внедрения действительно энергоэффективных систем выиграют не только рентабельность отечественных предприятий, но и будущие поколения, которые мы уже сейчас можем избавить от ряда потенциальных экологических проблем. Об основных тенденциях в области энергосберегающих материалов и технологий рассказывают специалисты.
Дмитрий Абрамов, глава представительства Рагос в Беларуси
- Дмитрий Михайлович, как вы оцениваете нынешнюю ситуацию на белорусском рынке минераловатных теплоизоляционных материалов?
- На сегодняшний день в Беларуси, как впрочем, и в большинстве стран Восточного региона наблюдается дефицит теплоизоляционных минераловатных продуктов. Так, по нашим оценкам, белорусскому строительному комплексу не-достает примерно 30 тысяч тонн материалов в год, для сравнения, украинскому - 115 тысяч тонн. Всего по региону ощущается нехватка около 800-900 тысяч тонн материала, включая Прибалтику, Польшу, Казахстан, Молдавию и другие страны. Общие причины дефицита состоят, во-первых, в том, что строительный рынок стран ра-стет и развивается быстрее, чем предполагалось. Во-вторых, производители строят новые заводы, запускают дополнительные линии, которые, в свою очередь, задают новую ступень роста объемов утепления. В нашей республике есть и собственный фактор, поспособствовавший возникновению дефицита. Это принятые государством меры по защите отечественных производителей, а именно: поднятие таможенной пошлины до 60% на импорт зарубежных материалов. Данный шаг в немалой степени спровоцировал дефицит на рынке теплоизоляции и соответствующий рост цен. Нужно сказать, что периоды дефицита на нашем рынке "закрываются" обычно в течение 3-4-х лет. Это небольшой срок, но, тем не менее, нехватка материала ощущаема в полной мере. Цены в это время растут, и это логично, ведь произ-водитель старается накопить оборотные средства для формирования новых линий по выпуску материалов, для нового рывка, так сказать. Динамику цен на минераловатные материалы для утепления в Беларуси можно проследить хотя бы по таким цифрам: в 2006 году стоимость 1м2 фасадной теплоизоляции стоила максимум 120 евро, сегодня цена колеблется в предела 150-180 евро…
… - Насколько на ваш взгляд современна и совершенна белорусская отраслевая нормативная база?
- По моему мнению, наша нормативная база нуждается в ужесточении для того, чтобы стимулировать производителей выпускать более долговечную теплоизоляцию, улучшать ее физические свойства.
В целом, если речь идет о современности нормативов, здесь нужно подчеркнуть, что мы слишком ориентируемся то на Запад, то на Россию. И забываем, что применять новые материалы нам часто приходится на старые конструкции, построенные в советские времена согласно нормативам 50-летней давности. Тогда существовали несколько другие требования к материалам и конструкциям. В итоге, имея сложившуюся систему, мы пытаемся притянуть западный опыт и "оживить" с его помощью наши "хрущевки".
Хотелось бы подчеркнуть и тот факт, что для некоторых производителей "нормативка" остается конечной планкой, выше которой и стремиться не стоит. Иными словами, требования отечественной документации не стимулируют качественное улучшение материалов. В данном случае очень важно наличие открытой конкурентной борьбы на рынке. Именно она, а не нормативная база, традиционного заставляет предприятия находить пути улучшения продукции. Так, например, концерн Rokwool в свое время начал бороться с пятнами на фасадной теплоизоляции с помощью микроволновых печей. Этот шаг инициировал остальных игроков рынка взяться за уничтожение пятен, чтобы не отстать от конкурента, не снизить уровень продаж.
- Действительно, для большинства производителей стройматериалов внедрение разного рода инноваций стало непременной составляющей работы и козырем в конкурентной борьбе. Какие тенденции пользуются популярностью у европейских концернов?
- В основном развивают два направления: создание инновационных продуктов и применение инновационных технологий производства. Безусловно, эти направления взаимосвязаны. На примере продукции Рагос можно отследить реализацию основных тенденций. Так, одно из направлений работы предприятий Рагос - технология, Эйфель, при которой волокнообразование минераловатных плит происходит в электромагнитном поле. В результате получается более тонкое и более длинное волокно. Вторая тенденция связана с выпуском материалов, в которых применяются безорганические связующие, где отсутствуют фенолы и формальдегиды. Третье направление предполагает работу над повышением эластичности ваты, что связано с введением определенных химических добавок в шихту. Такая характеристика, как эластичность, важна для материала, так как она повышает процент сжатия продукта. Соответственно, покупатель, приобретая такой материал, экономит деньги, не переплачивай так сказать "за воздух". Кроме того, высокоэластичные материалы менее хрупкие, чем традиционные.
Говоря о внедрении новых технологий, нельзя не отметить, что на последнем заседании в Брюсселе Европейской ассоциации производителей теплоизоляционных материалов концерн Рагос был признан наиболее инновационным производителем.
- Каковы ближайшие планы представительства компании Рагос в Беларуси?
- Цель нашей работы сегодня - сохранить лояльную дилерскую сеть. Лояльными дилерами мы называем тех, кто по-прежнему приобретает и продвигает продукцию Рагос. Сейчас, в период дефицита, мы стараемся поддерживать такие компании, чтобы, когда через два года наступит эра профицита, наши материалы по-прежнему оставались на рынке и были компании, готовые их продвигать. Разумеется, наше представительство будет продолжать реализовывать в Беларусь все новые высокотехнологичные продукты, разработанные специалистами Рагос.
Источник: Строительная газета. №18 (437) 30.05.07г.
